CTO fondateur
Kouvre est l'agent IA pour les restaurants. Les propriétaires indépendants le textent comme un employé et il gère le commerce à leur place : lancer des promos, corriger les menus, changer les prix, répondre aux avis, bâtir leur site web, le tout sur UberEats, DoorDash et Skip à la fois. Pas de tableaux de bord, pas de deuxième emploi. On fait déjà gagner de l'argent aux restaurants. Une seule campagne 1 pour 1 dans un restaurant de Montréal, lancée par un seul texto, a augmenté les revenus UberEats de 1 000 % un mardi tranquille.
Comme CTO fondateur, vous prenez en charge toute l'ingénierie. Dans la première phase, vous êtes l'ingénierie. Vous allez concevoir et bâtir l'agent, les intégrations et l'infrastructure en grande partie de vos propres mains pendant qu'on lève des fonds et qu'on bâtit l'équipe autour de vous. Vous n'héritez pas d'une pile technique ni d'une feuille de route. Vous décidez quoi bâtir et comment, aux côtés du fondateur.
La mission
- Pour le propriétaire : Faire qu'un texto donne l'impression d'un employé compétent. Chaque message qu'un propriétaire envoie doit devenir la bonne action, sur la bonne plateforme, de façon fiable, pour qu'il puisse confier son commerce à Kouvre et retourner à sa cuisine.
- Pour l'entreprise : Bâtir le fossé technologique. Le plus dur, ce n'est pas d'appeler un modèle. C'est de faire arriver de vraies actions de façon fiable sur des plateformes qui ne veulent pas être automatisées. C'est vous qui en êtes responsable.
Ce que vous dirigerez
- La plateforme d'agent : L'architecture qui transforme un message texte en action raisonnée et fiable : orchestration, utilisation d'outils, garde-fous et reprise quand le monde réel déraille.
- La couche d'intégrations : Les systèmes qui agissent sur UberEats, DoorDash, Skip, Google, Meta et le web ouvert, là où il n'y a pas d'API propres et où la fiabilité est tout le défi. C'est ça, le fossé.
- L'infrastructure et les données : Le déploiement, les pipelines, le modèle de données et l'observabilité pour savoir qu'une action a fonctionné avant même que le propriétaire ait à demander.
- Le produit et la vitesse : C'est vous qui décidez de ce qui sort et à quelle vitesse, et vous établissez la culture d'ingénierie : le savoir-faire et la livraison avant le processus.
- L'équipe : À mesure qu'on lève des fonds, vous embauchez et dirigez les ingénieurs derrière vous, à commencer par un ingénieur IA fondateur qui vous épaule sur la couche de raisonnement de l'agent.
Ce qu'on recherche
- Bâtisseur exceptionnel : Vous avez livré des systèmes de production exigeants de bout en bout, aussi à l'aise dans l'infrastructure et les intégrations que dans le code applicatif, et vous avancez vite sans briser la confiance.
- Maîtrise des agents : Vous comprenez l'orchestration moderne des LLM (utilisation d'outils, agents, évaluations) et vous savez quand une simple heuristique bat un modèle sophistiqué.
- Obsession de la fiabilité : Vous pensez en modes de défaillance. « Ça marchait dans la démo » et « un propriétaire peut miser son coup de feu du soir là-dessus », ce sont deux produits différents, et vous bâtissez le second.
- Appropriation : Vous voulez le tout, pas une tranche. Vous vous épanouissez devant une page blanche et un problème à la hauteur de votre carrière.
- Esprit d'opérateur : Vous tenez au résultat du propriétaire, pas seulement au diagramme d'architecture.
Pourquoi c'est différent
- Une vraie portée de cofondateur technique, avec l'équité de CTO fondateur qui vient avec.
- L'IA est le produit, pas une fonctionnalité. Vous définissez les fondations techniques de la catégorie dès le premier jour.
- Une entreprise menée par un opérateur qui fait déjà gagner de l'argent aux restaurants, avec un angle d'attaque clair et des preuves concrètes.
- Zéro bureaucratie. La preuve par le travail, on livre vite, on reste obsédé par le propriétaire.
- Basé à Montréal et hybride. Travaillez de la maison, et rencontrez-vous en personne quand ça compte.
Comment postuler
- Oubliez le CV et la lettre de présentation. On valorise la preuve par le travail plus que les diplômes. Montrez-nous quelque chose de difficile que vous avez bâti et livré, et la faim de surpasser tout le monde.